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fracasos de productos

Sin embargo, fue todo lo contrario ya que no sólo redujo el desempeño de las computadoras y el sistema las hacía vulnerables a los ataques con virus de los hackers. El mercado del yogur ya estaba saturado, y los lectores de Cosmo se contentaron con leer la revista. En 1992, Pepsi lo intentó de nuevo, esta vez con una cola clara: "Crystal Pepsi". He aquí una mirada a 31 de esos fracasos, y lo que podemos aprender de ellos. Cuando la innovación sale mal: 5 fracasos de productos de nuestras 5 mayores empresas. Esta empresa en sinónimo de innovación y en 2012 anunció el lanzamiento de un nuevo producto que buscaba revolucionar el mundo de la tecnología: los Google Glass. Aunque Betamax era técnicamente superior, VHS ganó por ser ubicuo. Aproximadamente un mes después, Toshiba dijo que detendría sus esfuerzos en HD-DVD. Sin embargo, en lugar de funcionar como una única plataforma, Netflix estaba ofreciendo dos servicios distintos. No funcionaban y la gente no los compraba, así que cuatro meses después ya no estaban. "Tristemente, el resultado fue similar al de un laxante — prevalecieron calambres estomacales y diarrea". Dentro de los productos que fueron un completo fracaso, me ha llamado mucho la atención los platos precocinados de la empresa Colgate, conocida por todo el mundo por sus pastas de dientes. Se suponía que Joost iba a reinventar la forma en que consumíamos el vídeo profesional. Samsung suspende producción y venta del Galaxy Note 7, 2016 fue el año de los fracasos más estrepitosos de Hollywood. Brian Sozzi, jefe de estrategias de renta variable de Belus Capital Advisors, nos explicó la desaparición: "Los compradores no podían ir más allá de que Barnes & Noble era un destino para algo que ya no querían o que en general no les importaba, los libros", dijo Sozzi. Salió en 2009 y desapareció en 2010. Con Home, Facebook intentó convertirse en la pantalla de inicio de tu teléfono. La compañía reclutó a una estrella en ascenso — Mike Volpi — lejos de Cisco para convertirse en su CEO. Se suponía que Microsoft Bob era una interfaz fácil de usar para Windows, un proyecto que en un momento dado fue administrado por Melinda, la actual esposa de Bill Gates. Estos eran unos lentes que tenían las funciones de un teléfono inteligente. LOS GOOGLE GLASS, Aumentar el número de consumidores ha sido una de las consignas para la innovación en todas las industrias y muestra de ello es que los grandes nombres se han consolidado en el gusto de los compradores por productos que han cubierto no sólo una necesidad, sino también han sido atractivos e incluso se han convertido en moda.Para lograr ello, las empresas tomaron riesgos que han sido del agrado de los consumidores… pero también hay casos que no lo han sido.El portar 24/7 Wall St. se dio a la tarea de revisar los mayores fracasos para empresas renombradas en las diferentes industrias, los cuales actualmente no son solo parte de la historia corporativa, sino también materia de estudio en las aulas.Estos son los 10 principales productos que han sido un fracaso entre los consumidores. El marketing era tentador — un compuesto llamado Olestra permitió una patata frita sin grasa. Al mismo tiempo, Netflix anunció un complemento para videojuegos que enviaría discos de juegos a tu casa. Lanzar un producto es difícil. El resultado, el cambio no fue del gusto de los consumidores y a los pocos meses lanzó la Coca Cola Clásica. Pero ESPN solo tenía un teléfono en el lanzamiento, un dispositivo Sanyo que se vendía por 400 dólares. 21 días después de su nacimiento, ya Qwister había muerto. El producto fue lanzado por Apple pero tenía un precio excesivo (599 dólares) y duros rivales en el mercado. ¿Por qué buenas ideas no son […] Su fracaso fue tan grande que la marca no ha querido colaborar con el museo y su creador ha tenido que hacer una recreación de uno de sus packagings. "Aunque proporcionó la satisfacción de saber igual que la grasa, las moléculas (de Olestra) eran demasiado grandes para ser digeridas por el cuerpo, pasando directamente a través del tracto digestivo sin ser absorbidas", escribe Fast Company.

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